前言
近日工作不忙，偶然看到孙子兵法一书，印象里面应是各种打打杀杀，由无他事就读了一些，发现并不是那么简单。 博主在上下班路上，前后半个月的时间学习了一些。为了加深自己的记忆，理解。就梳理了这篇札记
孙子兵法 是什么
孙子兵法是一本信息熵极高的阐述战争方法论的书，原文仅 6000 余字。经过之后两千多年时间沉淀：注解引申，国内外各大名家的参与，现在已经形成了一个战争理论生态，战争方法论。这里说的战争可以是冷兵器时代的战争，也可以是强调技术装备，信息化的现在战争，也可以是商战，工作职场，学业，投资。现在已经翻译了多国语言，据说在国外也比较流行，认可度极高。
适读人群: 最好是有一定工作生活经验的人，如果是单纯的学生不建议阅读
架构图
注此图引自知乎
首先-不去战争
孙子兵法首要强调的是不战而胜，因为战争成本太高代价太大。特等医生的价值不是体现在治病救人，而是在生病前防疫工作：如何不得病，如何尽早发现病并及时治理。当然这里不是贬低治病救人的技术，只是我们经常忽略准备防疫的重要性，到了生病时候才发现代价真的太大。所以孙子兵法虽然是一本兵书，却比较强调怎么不去战争，规避战争，强调的是：日积月累，有备无患
作战原则
实际中战斗是不可避免的。如何做好呢？战斗就像做事做人。孙子兵法全文里强调三大原则：知己知彼, 先胜后站, 至人而不至于人。很多具体章节里都是为了满足遵循这几个原则的，所以理解透了这些原则思想，一切满足此的都可以称为好兵法。
就像软件架构里的设计模式 solid 原则，很多具体的模式都是为了满足实现solid原则。这些原则是贯穿整体的
工作中需要做参考别的技术，大多是学习了别人的思想，别人的原则，然后根据自己的情况实现一套可行的方案。
基本面
战前准备的方法论：五事七计(具体看上面架构图)。运筹帷幄，庙堂之上充分分析各个因素，最后制定出最有利的战斗计划。
如同我们在做编码设计，或则项目时，基本都是先尽可能做好详设计，而这些又是比较耗费精力的。最后写代码具体工作却是很快的。倘若设计阶段没做好，后面很可能比较被动，代码自量也难以保证，返工之类的。
操作面
有了五十七计，胜负因素方向已定。而战场却又千变万化，影响因素也不计其数。就要因地制宜的去发挥。孙子兵法里提出有行军，九地九变等，都是讲一些具体情况下的做法。
这里我理解我们工作尤其是互联网这种变化较多工作，必须要做好抬头看路的工作。把握政策情况，市场情况，个人成长情况然后做好自己的规划。
个人收获
收获还是挺多：明确了做事的 原则，系统分析法所谓方法论，底层逻辑。以及该做哪些事情，不该做哪些事情的取舍
不要忽略基本面
善战者,无智名,无勇功。
人们往往比较喜欢波澜壮阔的故事，而忽略基本面的作用。比如我们喜欢韩信背水一战的故事，但是从理论来上看是违背 五事七计 的分析。诸葛亮出师北伐的例子也是在基本面上就输了，汉武大帝的传奇一生，却耗费了文景之治的积累，所谓一将功成万骨枯。
古今中外精彩故事也不少，但那是2000多年的历史积累，更多的是默默无闻却又贡献很多的平淡故事
我们每个人也一样，绝大多数都是平凡平淡的。但是能把基础面做好，有一份好的学业，经营一份自己的工作事业，有个好的身体健康素质，已经能达到生活的意义
准备的重要性
这里说的准备更多是: 五事七计。
- 做管理: 考虑编制是如何的，组织架构怎样设计
- 带团队: 考虑梯队模型时分析成员画像，如五事里的
将的能力模型定义：智信仁严勇 - 做项目: 考虑项目以来的技术，团队，项目本身的ROI等
知己知彼 难在知己
自己能决定失败，对手才能决定能否胜利。
在势均力敌的时候，对手不犯错一般自己很难胜利。所以说胜利是看对手有没有犯错。对应的，自己的一些准备日常是决定自己能不能失败的。而真的知道自己的实力么，掌握好自己的优缺，了解自己所想要的不？是很关键的也容易被环境带偏
做决策，客观了么？
心里学上 人们选择一个事情，不是这个事情真实客观，而是人们期望他是对的，想要他是对的。
最后生活并没有银弹，养兵千日用兵一时。基本面做的好了，操作面做的再差胜算也大；基本面做的普通，也不要放弃，操作面上还有很多空间。
尽信书不如无书，理论很多，观点很多，说法很多，怎么去选择，怎么去用呢？